如何去調(diào)查一個(gè)公司？廣州資深律師來(lái)教你

　　管理機(jī)構(gòu)公司每天如何開展業(yè)務(wù)？它是否具有民主的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，還是只有少數(shù)高級(jí)合作伙伴掌握著權(quán)力？即使在以民主為榜樣的公司，重大決策通常也只能由合作伙伴處理。但是，員工可能會(huì)被要求就暑期員工的招聘或娛樂(lè)等問(wèn)題進(jìn)行權(quán)衡。如果您想?yún)⑴c決策過(guò)程，這種類型的公司可能適合您。廣州資深律師會(huì)在下面和你聊聊這些相關(guān)的那些問(wèn)題。

　　其他公司僅由一個(gè)小型集中委員會(huì)管理。像這樣的公司的員工不太可能被行政細(xì)節(jié)所困擾，因?yàn)槲瘑T會(huì)將處理大多數(shù)問(wèn)題。但是，您可能會(huì)覺(jué)得您對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)方式?jīng)]有發(fā)言權(quán)。在這種情況下，重要的是要了解如何選擇管理機(jī)構(gòu)的成員，以及其他員工有什么意見(jiàn)（如果有的話）。

　　生活方式公司的最低計(jì)費(fèi)時(shí)間是多少？大多數(shù)律師是否滿足最低要求，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)最低要求？一家公司可能會(huì)吹噓其慷慨的假期政策，但真的有人利用他或她的假期嗎？是否鼓勵(lì)員工在辦公室以外的生活，或者工作是否勝過(guò)所有其他責(zé)任？律師們是否對(duì)律所感到高興和忠誠(chéng)，或者他們是否會(huì)在簽約后的三四年內(nèi)跳槽？如果你能找到這些問(wèn)題的答案，你就會(huì)對(duì)公司提倡的生活方式有一個(gè)很好的了解。

　　既然您知道哪些因素會(huì)影響公司的文化，那么您如何收集信息呢？ Martindale-Hubble 和 NALP 表格可以為您提供豐富的信息。對(duì)于更主觀的問(wèn)題，例如生活方式，您最好的選擇是在與公司面談時(shí)保持觀察力。當(dāng)你面試時(shí)，問(wèn)：“你為什么來(lái)這家公司工作？”或“這家公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的區(qū)別是什么？”當(dāng)然，面試官會(huì)盡可能以最好的方式描述公司，但你可以衡量他或她的回答有多真誠(chéng)。注意律師之間的互動(dòng)方式。每個(gè)人都是直呼其名還是“先生”？和“女士”常見(jiàn)的地址形式？大家都是怎么穿的？西裝實(shí)際上是一個(gè)要求，還是商務(wù)休閑規(guī)則？律師們是在閉門造車后弓著身子，還是有時(shí)間與同事打交道？

　　您可能還想征求其他律師的意見(jiàn)。甚至您在其他公司工作的朋友也可能讓您對(duì)公司的聲譽(yù)有所了解。他們會(huì)聽到有關(guān)某家公司是奴隸司機(jī)還是盡最大努力促進(jìn)辦公室友善的謠言。當(dāng)然，謠言就是——謠言。它們不應(yīng)該被視為表面價(jià)值。

　　您法學(xué)院的職業(yè)中心還可以為您提供有關(guān)公司文化的信息。許多職業(yè)中心將在不同公司擔(dān)任暑期助理的學(xué)生的調(diào)查存檔。即使您目前不是學(xué)生，您的校友身份也可能使您有權(quán)獲得此信息。

　　最近，大型公司合作伙伴一直在詢問(wèn)如何才能招募和留住他們認(rèn)為“最好”的學(xué)生。盡管他們依靠計(jì)劃減員，但當(dāng)“守門員”叛逃時(shí)，他們會(huì)感到失望是可以理解的。作為與學(xué)生和年輕同事廣泛合作的法學(xué)院職業(yè)顧問(wèn)，我想與您分享一些關(guān)于最新一代進(jìn)入該行業(yè)的擔(dān)憂和期望的觀察。它沒(méi)有描述所有年輕的員工，也不是對(duì)員工擔(dān)憂的全面分析，但它確實(shí)觸及了導(dǎo)致新員工對(duì)大公司的法律和職業(yè)產(chǎn)生矛盾心理的因素。

　　廣州資深律師認(rèn)為，當(dāng)前的學(xué)生和新同事越來(lái)越懷疑他們?cè)趯?shí)現(xiàn)可能被證明是虛幻的目標(biāo)的競(jìng)賽中落后了。當(dāng)他們將自己與父母進(jìn)行比較時(shí)，甚至與那些僅比他們?cè)缌耸甑娜耍òù蠖鄶?shù)合作伙伴）相比，他們想知道自己是否有同樣的機(jī)會(huì)過(guò)上美好的生活，這正是生活的定義這對(duì)他們來(lái)說(shuō)變得越來(lái)越不確定。